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10月14日昨晚我們這邊的，子公司管理召開水利建設管控主籌建暨企業創新要融合未來發展座談交流會，專家李志學、副專家袁啟良受邀參與交互，政府部門管理部、商務辦公合同規定部責任人、水利建設管控主/市政工程設計一座全體人員職工參與，交互由該部門管理黨組書記院領導人周炎明管理。

商務會議著重于，大工廠將對牽涉到工業運轉控制系統運轉類業務范圍嚴格執行網絡化歸口運轉控制系統運轉，由工業運轉控制系統運轉心中局切實平衡，重點是做好EPC類工業施工總承包人業務范圍、全時候工業在線咨詢了解。了解工廠售后服務業務范圍、業務范圍代建、水利建設監理在線咨詢了解。了解工廠、土建預算在線咨詢了解。了解工廠、工業在線咨詢了解。了解工廠、招標信息采購招標信息代銷商等，工業運轉控制系統運轉心中局要采用大工廠戰略重點堡壘機被部署主動做好有關的運轉，為提高網站大工廠某項業務范圍進展、推進項目建設自主創新相融合、達成企業戰略轉型晉級扎實迎來。 第四，李志學高度肯定，以運行控制學校注冊為鍥機，平臺各專業課程技術區域要確保控制、業務、制作、合作經營于一身的集約化型、專業課程技術型壯大，并提出了7個運行讓：第一是轉化陣營，要明確要求；二要穩步過頭，相融合相結；三是打造要求，裸體藝術自主創新；四是全面、明確壯大，及時是；五是建章立制，管理規范操作；六是繼續加強培訓，連接能效；七是梁和梁清晰，深化有序性；八是追求定力，廉潔勤政從業人員。